Descrição da Vaga

Estamos buscando um(a) profissional altamente qualificado(a) para assumir a posição de Pessoa Gerente de Filial. Se você é um(a) líder experiente, apaixonado(a) por resultados e busca desafios que envolvam a gestão de uma filial, essa é a vaga perfeita para você.

Nossa empresa é uma referência no mercado de transporte de carga fracionada, com um histórico sólido de excelência e inovação. Estamos comprometidos em fornecer soluções logísticas eficientes e de alta qualidade. Procuramos um(a) Gerente de Filial dedicado(a) para liderar e impulsionar nossas operações sendo responsável pela DRE da unidade, desde a linha de receita e margem, até despesas.

Se você é um(a) líder experiente, possui habilidades estratégicas e deseja assumir a responsabilidade de gerenciar uma filial em crescimento, aguardamos seu cadastro.

Mais do que contratar pessoas, queremos gerar oportunidades para todos, garantindo a inclusão de perfis cada vez mais diversos para somar com NOSSA GENTE! Se você também pensa assim, que tal fazer parte desse time?

Responsabilidades e atribuições:

Gerenciar as operações da companhia nas filiais de sua responsabilidade (filial e parceiros), incluindo serviços de coleta/entrega/transferência e atendimento ao cliente;
Desenvolver e implementar estratégias para atingir metas de desempenho e crescimento, tanto em termos administrativos quanto comerciais;
Supervisionar equipes multidisciplinares, fornecendo orientação, treinamento e liderança para garantir a excelência operacional e o alcance de objetivos comerciais;
Manter a eficiência operacional e aprimorar processos internos, assegurando a maximização da produtividade e a minimização de custos;
Garantir a conformidade com regulamentações de segurança, saúde e meio ambiente, ao mesmo tempo em que busca oportunidades para otimizar a eficiência comercial;
Estabelecer e manter relacionamentos sólidos com clientes, parceiros e fornecedores, buscando oportunidades de negócio e parcerias estratégicas;
Analisar indicadores de desempenho, tanto do ponto de vista operacional quanto comercial, e tomar ações proativas para melhorias contínuas em ambos os aspectos;
Preparar relatórios gerenciais abrangentes, que incluam análises de desempenho comercial e operacional, para apresentação à alta direção, visando orientar decisões estratégicas.